Chinalco Guinea: Wurzeln schlagen im roten Boden und ein neues Kapitel schreiben

Im Jahr 2023 wird Chinalco Guinea den strategischen Ressourceneinsatz der Chinalco Group und der Chinalco Corporation im Ausland entschlossen umsetzen und entschlossen einen „Ballaststein“ für Chinalcos äußerst starke Mineralressourcen schaffen. Durch Maßnahmen wie die Umsetzung eines präzisen Managements und die Förderung der China-Guinea-Integration werden wir unsere Kernwettbewerbsfähigkeit weiter verbessern. Im Dezember 2023 stellte das Bofa-Projekt in Guinea an mehreren aufeinanderfolgenden Tagen neue Rekorde für das eintägige Abbauvolumen, das eintägige Bandtransportvolumen und das eintägige Versandvolumen auf. Es hat den historischen Rekord von 13,6 Millionen Tonnen Mineralversorgung im Laufe des Jahres übertroffen, was eine starke Garantie darstellt. Es hat die Nachfrage nach Aluminiumoxidproduktion gedeckt und ein neues Kapitel in der Entwicklung des Bofa-Projekts im riesigen Land Westafrika geschrieben.

Als „Avantgarde“ von Chinalco beim gemeinsamen Aufbau des „Ein Gürtels und einer Straße“ und als „Brückenkopf“ bei der Förderung der „Zwei-Meere“-Strategie ist Chinalco Guinea fest im roten Boden Afrikas verwurzelt. Im Jahr 2023 werden wir durch verschiedene Maßnahmen wie präzises Management, Recycling von Resterzen und Stärkung des technologischen Wandels alle günstigen Produktionsmöglichkeiten nutzen und die Erzversorgungskapazität erneut verbessern. Angesichts der Schwierigkeiten wie wenig technisches Personal, viele Strossen, große Fläche, schwere Aufgaben und raue Arbeitsumgebung wurden die wichtigsten technischen Mitarbeiter von Chinalco Guinea an der Produktionslinie stationiert, um mehr als 1.400 Bedienstreifen für Bergbaumaschinen wissenschaftlich zu entwerfen. Entsprechend der besonderen Situation einiger Erzkörper mit komplexen Formen und unregelmäßigen Kanten, Dächern und Böden wurde eine Methode des gemischten Abbaus und der umfassenden Nutzung von halbinsel- und inselförmigen sekundären Erzkörpern entwickelt, die teilweise in den primären Erzkörper eingebettet sind entworfen. Erhöhen Sie das Abbauvolumen um 400.000 Tonnen. Um eine vollständige Nutzung der Ressourcen sicherzustellen, wurde die Aktivität „Rückgewinnung von Resterz, Steigerung der Produktion und Gewährleistung der Versorgung“ durchgeführt. Insgesamt wurden im Laufe des Jahres mehr als 200.000 Tonnen erstklassiges Erz recycelt, wodurch die Ressourcennutzung weiter verbessert wurde. Angesichts der komplexen Situation und des Geschäftsumfelds in Guinea führte Chinalco Guinea eine Kombination aus Guerillakrieg, Spatzenkrieg und Stellungskrieg ein, um das Produktionssystem in drei Betriebseinheiten aufzuteilen: Bergbau, Transport und Hafenbereiche, und differenzierte jeden Bereich danach äußere Bedingungen. Durch die Implementierung verschiedener Produktionsorganisationsmethoden wurde die passive Situation in der Vergangenheit, in der „ein Ort blockiert und die gesamte Linie gestoppt wurde“, effektiv verbessert. Im Jahr 2023 wird sich Chinalco Guinea auf die langfristige Erzversorgung konzentrieren und die anschließende Entwicklung von Bergbaugebieten auf der Grundlage der Sicherstellung der laufenden Produktion energisch vorantreiben. Auch die Erztransportstraßen, die durch verschiedene Abbaugebiete führen, werden intensiv ausgebaut.

Im Jahr 2023 wird Chinalco Guinea die Managementeffizienz weiter stärken, indem es den technologischen Wandel stärkt, unabhängige Abläufe einführt, Regeln und Vorschriften verbessert und die Integration zwischen China und Guinea fördert. Das Bandtransportsystem ist die „Kehle“ der Boffa-Projektproduktion und seine Arbeitseffizienz bestimmt direkt das Erzladevolumen. Im Jahr 2023 hat das Bofa-Projektteam eine Reihe technischer Umbauten an der Schaufelradmaschine durchgeführt. Das umgebaute Bandsystem kann die effektive Erztransportzeit um 2 Stunden pro Tag verlängern und dürfte den jährlichen Nutzen um 5 Millionen Yuan steigern. Als zentraler Energiestandort des Bofa-Projekts ist das Schwerölkraftwerk für die Bereitstellung stabiler Energie für die Produktion und den Betrieb des Projekts verantwortlich. Es verfügt über zahlreiche Geräte, eine weite Verbreitung, wenig Personal und hohe Produktionssicherheitsrisiken. Chinalco Guinea organisierte Techniker, die ihre Pausen nutzten, um ein Videoüberwachungssystem für ein Schwerölkraftwerk zu entwerfen, und platzierte es an verschiedenen wichtigen Standorten. Das Logistikpersonal verstärkte die Reparatur- und Wartungsarbeiten während der Fahrzeugreparaturarbeiten und reduzierte so den Umfang der Reparatur- und Wartungskosten erheblich. Beschaffungspersonal Als Reaktion auf die hohen Preise für importierte Teile und das knappe Marktangebot haben wir mit inländischen Herstellern zusammengearbeitet, um Bergbaumaschinenketten und verschiedene Druckertonerkartuschen zu entwickeln, unsere eigenen Reinwasseranlagen wiederzubeleben und den Kaufpreis verschiedener zugehöriger Teile um etwa 45 zu senken %.

Chinalco Guinea hat stets die Verbesserung von Regeln und Vorschriften als Grundlage für die Verbesserung der Unternehmensführung angesehen und im Laufe des Jahres 178 Punkte zur Abschaffung, Reform und Einführung von Systemen abgeschlossen. Wir nutzen Chinalcos Prüfung der wirtschaftlichen Verantwortung von Chinalco Guinea als Gelegenheit und sollten den Vorschlägen unvoreingenommen zuhören, Lücken sorgfältig identifizieren, Abhilfemaßnahmen strikt umsetzen und die Ebenen der Unternehmensführung weiter standardisieren und verbessern. Angesichts der rauen Umgebung und der rauen Bedingungen hat Chinalco Guinea der körperlichen und geistigen Gesundheit seiner Mitarbeiter stets höchste Priorität eingeräumt. Es hat ein Joint Venture mit der Botschaft von Guinea gegründet und Experten der Botschaft eingeladen, um Vorträge über die Situation und Reaktionsmaßnahmen in Guinea zu halten. Unter der Prämisse, die Produktion sicherzustellen, bietet es den Mitarbeitern mehr Urlaub und Ruhe; Verbessern Sie kontinuierlich die Materialversorgungskanäle, bereichern Sie die Versorgung mit verschiedenen Materialien und organisieren Sie während des Frühlingsfestes, des Nationalfeiertags und des fünften Jahrestages des Projektaufbaus kulturelle Teepartys, Badminton- und Basketballspiele sowie andere Aktivitäten, um die Sorgen der Mitarbeiter zu lösen und das Heimweh zu lindern. Zuneigung. Im Jahr 2023 hält Chinalco Guinea an dem Konzept fest, „ein Projekt zur Förderung der Entwicklung einer Seite aufzubauen“, indem es das ganze Jahr über verschiedene Steuern und Gebühren sowie Gemeinschaftsentwicklungsfonds gemäß dem Gesetz an die guineische Regierung zahlt und Materialien an die Regierung spendet Regierung und Gemeinden. Basierend auf den lokalen Klima- und Bodeneigenschaften haben wir insbesondere den Gemeinden rund um das Bofa-Projekt beim Aufbau von drei landwirtschaftlichen Stützpunkten geholfen, ihnen kostenlos landwirtschaftliche Werkzeuge und technische Schulungen zur Verfügung gestellt und ihnen beim Aufbau eines Vertriebsnetzes geholfen. Derzeit kommt die von Chinalco Guinea aufgebaute landwirtschaftliche Technologiebasis fast 100 Familien und mehr als 1.{4}} Menschen entlang der Route zugute. Der guineische Premierminister Bernard Goumou schickte einmal einen Brief an Chinalco Guinea, um seine Dankbarkeit auszudrücken. Im Jahr 2024 wird Chinalco Guinea den Bofa-Geist von „Offenheit, Inklusivität, Verantwortung, harter Arbeit und Hingabe“ weiter vorantreiben, alles tun, um die Produktions- und Lieferkapazitäten zu verbessern, alle Maßnahmen ergreifen, um den Arbeitsprozess zu fördern, und alle Mittel einsetzen, um dies zu erreichen Achten Sie besonders auf die Verbesserung des Managements und streben Sie danach, sicherzustellen, dass die Chinalco Group zum Aufbau eines herausragenden Nichteisenmetallkonzerns von Weltklasse beiträgt.